本報訊 8月份，金潮管業(yè)捷報頻傳，銷售收入同比增長44%，利潤同比增長91%，1-8月份累計比預算增長4.8倍，提前4個月完成了全年利潤計劃。這是該公司積極踐行股份公司“再接再厲，乘勢而上，助燃激情，逆勢突破”四點要求，結出的又一豐碩成果。與銷售的強勢增長相對應的，是對管業(yè)兩個生產(chǎn)車間全力供貨保訂單的一次嚴峻考驗。
SK金潮公司單月銷售額和生產(chǎn)總量均創(chuàng)歷史新高，銷售額環(huán)比增長46%，生產(chǎn)總量環(huán)比增長45%，實現(xiàn)了銷售和生產(chǎn)總量的“雙增”。同時，工時比7月份節(jié)省25.20%，實現(xiàn)了“三人工作兩人干”。8月份，SK金潮公司針對訂單涉及普通PE-RT管、桔色PE-RT管和EVOH阻氧管等多個品種，生產(chǎn)時間緊、任務重等實際，為了確保各區(qū)域大批量訂單如期供貨，車間對生產(chǎn)線進行了優(yōu)化調整，全力提高生產(chǎn)速度，dn20×2.0管材生產(chǎn)速度提高了8%-11%。高強度的工作必須要抓好員工的思想工作，為此，生產(chǎn)部經(jīng)理畢慶臣、生產(chǎn)主管路克生堅持每天參加各個班組的班會，對員工講解公司的生產(chǎn)規(guī)劃，及時疏導員工思想上的壓力，穩(wěn)定生產(chǎn)隊伍，最終順利完成了8月份的生產(chǎn)計劃。這是他們發(fā)揚主人翁精神，強化激勵，同舟共濟的結果。
8月份，金潮管業(yè)繼續(xù)貫徹 “提速增效，節(jié)支降耗”生產(chǎn)方針不動搖。他們針對PE管材生產(chǎn)批量所占比重較大，自來水管、農(nóng)灌管、地源熱泵管和礦用管訂單紛至沓來，導致大口徑PE管材頻繁更換模具，再次加熱造成較大能耗的弊端，生產(chǎn)部經(jīng)理劉樹遠、生產(chǎn)主管陳好鴻與三個生產(chǎn)班長對此進行了研究，群策群力，創(chuàng)新管理，敢于超越，最終使dn200和dn160管材實現(xiàn)了四個規(guī)格的不停機換型，單次直接節(jié)約電費2600元，節(jié)約直接工時224個，為改進管材生產(chǎn)工藝，節(jié)能降耗打下了堅實的基礎，使公司“節(jié)能、增效”活動躍上了新臺階。（通訊員 蘭茂衍）
