本報訊 為了實現(xiàn)銷售年目標計劃,地產(chǎn)公司領導有思路,想方法,講策略,發(fā)動地產(chǎn)公司內部員工銷售,規(guī)定部門經(jīng)理以上每人至少銷售6套任務,其他員工至少銷售4套任務。有了壓力才有動力,2月份銷售住宅突破130套。3-4月份,銷售火爆,銷量躥升,一路領跑招遠樓市。截止到4月底,累計銷售住宅500余套,占全市在銷樓盤的60%。
自全員營銷活動實施以來,公司堅持每周五上午召開全體員工銷售專題會議,讓前期銷售較好的員工講解銷售經(jīng)驗,傳授銷售技巧,借助互聯(lián)網(wǎng)+平臺,充分發(fā)揮微信朋友圈強大、快速的宣傳渠道優(yōu)勢,化整為零深入學校、幼兒園、廠礦等地發(fā)放宣傳單頁,展開全方位、立體化、覆蓋式宣傳攻勢。為了完成銷售任務,地產(chǎn)的員工放下身段,以置業(yè)顧問的身份向客戶介紹樓盤,引導客戶參觀樣板間,到工地查看現(xiàn)場;并且在宣傳上講究方法,即使個別業(yè)主在其他樓盤交錢的情況下,仍帶領他們到格林小鎮(zhèn)參觀,講解項目的區(qū)位優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢等,讓業(yè)主真正了解金潮地產(chǎn)的項目,喜歡上金潮地產(chǎn)的項目,最終心甘情愿的訂上自己心儀的房源。有激勵才有動力。地產(chǎn)公司還設立了銷售宣傳欄,將員工每天的銷量以小紅旗的形式貼在宣傳欄上,營造“比學趕超,人人爭先”的競賽氛圍,增強員工實現(xiàn)目標的信心。
為繼續(xù)擴大戰(zhàn)果,地產(chǎn)公司銷售人員到股份公司下屬企業(yè)開展宣傳樓盤項目優(yōu)勢,講解優(yōu)惠政策等活動,并推出了低首付買房,交一萬元即可簽訂購房合同,辦理貸款的誘人政策,讓想買房,但是手頭沒有足夠資金的業(yè)主,提前訂購上自己喜歡的房子。
(通訊員 呂松容)