本報(bào)訊 3月9日上午，金潮控股集團(tuán)公司財(cái)務(wù)中心和行政人事中心所有工作人員，在財(cái)務(wù)總監(jiān)溫立麗和行政人事總監(jiān)王璐的帶領(lǐng)下，集體學(xué)習(xí)了程董在正月初七和十六日兩次會議上的講話精神。本次學(xué)習(xí)采用輪流分段誦讀程董講話內(nèi)容，聯(lián)系工作實(shí)際談體會的方式進(jìn)行，促使大家能夠深刻理解、領(lǐng)會程董講話的內(nèi)涵。期間，兩大中心的負(fù)責(zé)人對于重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充和進(jìn)一步的詮釋。要求全員自學(xué)，并結(jié)合工作實(shí)際，每人撰寫一篇不少于800字的心得體會。
通過學(xué)習(xí)，兩大中心采取四項(xiàng)措施， 改進(jìn)工作方法、提高工作效率：
——統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。按照程董所提到的“空杯”心態(tài)，堅(jiān)決摒棄過去的任性執(zhí)念，充分理解“合伙制”改革的意義和初衷，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，牢固樹立“服務(wù)和指導(dǎo)”意識，千方百計(jì)為企業(yè)發(fā)展排憂解難。
——強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升技能。兩大中心干部、員工本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，結(jié)合個人崗位工作實(shí)際，堅(jiān)持每天有針對性地抽出一定時(shí)間讀書學(xué)習(xí)，全面提升綜合素養(yǎng)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
——加強(qiáng)溝通，提高效率。兩大中心進(jìn)一步強(qiáng)化“閉環(huán)管理”，對于公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，高效執(zhí)行并抓好跟蹤落實(shí)，切實(shí)做到“日事日畢、日清日高”。
——開闊視野，提高站位。從金潮控股集團(tuán)公司“一盤棋”的戰(zhàn)略定位出發(fā)，為企業(yè)各項(xiàng)工作提供有力的支持和幫助。行政人事中心在日常事項(xiàng)的審批和流轉(zhuǎn)辦理過程中，堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向，幫助企業(yè)查漏補(bǔ)缺，完善各項(xiàng)流程和制度，對于審計(jì)事項(xiàng)及時(shí)有效反饋并協(xié)助企業(yè)制定改進(jìn)意見。財(cái)務(wù)中心將重點(diǎn)抓好企業(yè)單元成本考核試點(diǎn)，為企業(yè)提供模板，推行阿米巴經(jīng)營管理，促使企業(yè)健康有序地發(fā)展。
（戰(zhàn)會學(xué) 翟純明）
